新聞資訊
 
  • 二礦圓滿完成一季度各項目標任務
  • 提升生產能力 嚴控成本支出

    二礦圓滿完成一季度各項目標任務

            今年以來,面對新冠肺炎疫情和嚴峻的市場形勢,二礦按照“抗疫情、穩經營、保安全”工作要求,牢牢把握“六個堅持”,更加突出質量效益中心,精準施策、攻堅克難,在做好疫情防控工作的同時,質量效益穩步提升,圓滿完成一季度各項目標任務。這是記者4月17日了解到的。

            疫情發生后,該礦嚴把入礦關口,及時安裝使用了“數控道閘”智能門禁系統,投用了熱感紅外測溫設備,安排人員每天24小時值班在崗;針對食堂、澡堂等人員容易聚集的重點區域,每天定時消毒,采取分時段分桌就餐等措施,為全礦干部職工筑起了安全健康防線。

            “我們按照疫情防控和質量效益‘兩手抓’‘兩手硬’的要求,扎實做好疫情防控和安全生產工作,打牢安全基礎,提升質量效益,助力集團高質量轉型發展?!痹摰V相關負責人說。

            該礦持續優化生產布局,科學規劃二水平己三采區,加快三水平己一采區系統工程進度,完成產業升級改造項目的竣工驗收,在為下一輪采掘正常接替創造條件的同時,進一步提升生產能力。

            該礦采掘各區隊實行干部雙上崗制,根據生產接替緩急,在人員調配上向關鍵頭面、關鍵地點傾斜,迅速扭轉了疫情防控期間人員少、出勤率低的被動局面。通過采取強有力措施,該礦2月中下旬日掘進進尺穩定在50米,較上旬有較大提高,穩定了礦井正常安全生產經營秩序。

            同時,該礦堅持以質量效益為中心,嚴控成本支出,健全完善煤質考核辦法,采取煤質與單位工資掛鉤、強化采面地質構造預測預報、發揮地面矸石篩分系統作用等措施,使庚組煤煤質保持穩定,己組煤灰分同比明顯下降,實現了煤質最優化、效益最大化。

            “我們堅持嚴管控、降成本,相繼完善了年度專項資金管理辦法、井下物資精細管理考核辦法等,建立了要素分解、責任落實、管控有力、獎罰有度的成本考核體系,一季度通過周轉復用各類材料累計節約300余萬元,修復各類物資價值300余萬元?!痹摰V企管科科長張軍杰說。

    单机版成都麻将app 上海11选5跨度012路 江西多乐彩11选五走势图 一肖平特如何计算 吉林11选5开奖结果 一肖两码默认版块discuz 波克城市棋牌官方免 股市行情分析软件 白小姐最准免费网站 安卓来游戏天津麻将下载 赛车pk10预测